Mỗi nhà máy có tiêu chí khác nhau. Bạn gửi nhu cầu: số lượng, ca kíp, thu nhập, thời điểm — chúng tôi tư vấn gói phù hợp và cách triển khai để đủ người đúng ca và giảm no-show.
Bảng dưới giúp bạn chốt nhanh theo nhu cầu: tuyển theo đợt, theo tháng hay SLA theo KPI.
| Hạng mục | Starter | Growth | Enterprise |
|---|---|---|---|
| Phù hợp quy mô | 10–80 người / theo đợt | Tuyển đều / giữ line ổn định | Số lượng lớn / nhiều line |
| Tư vấn phương án | |||
| Xác nhận 2 lớp giảm no-show | Tuỳ trường hợp | ||
| Theo dõi 72h đầu | Cơ bản | ||
| Đổi/bù linh hoạt | Có thể | (SLA) | |
| Báo cáo tiến độ | Cơ bản | Theo ngày/tuần | Theo ngày + KPI |
| Cam kết SLA/KPI | — | Tuỳ thoả thuận |
Để báo giá đúng, chỉ cần bạn cung cấp 5 thông tin dưới đây. Càng rõ, càng nhanh chốt.
Tuyển 20 hay 200 người? Cần trong 3 ngày hay 3 tuần? Quy mô/tiến độ ảnh hưởng trực tiếp.
Ca 12h, ca đêm, OT nhiều… thường cần nguồn & cách triển khai khác, nên ảnh hưởng chi phí.
Thu nhập rõ (lương+OT+phụ cấp) giúp tăng tỷ lệ đi làm, giảm no-show, giúp tối ưu chi phí tuyển.
Yêu cầu sức khỏe/độ tuổi/kinh nghiệm càng “khó”, càng cần lọc kỹ và nguồn phù hợp.
Ưu tiên nguồn gần KCN để đi làm đều. Nếu xa, thường cần phương án tuyến/đón.
Mức cam kết đổi/bù và SLA/KPI càng cao → cần vận hành theo dõi sát hơn → ảnh hưởng giá.
Trả lời các câu hỏi giúp HR quyết nhanh: báo giá, cam kết, đổi/bù, báo cáo, thời gian triển khai.